Khái niệm xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực và đối tượng áp dụng
Khái niệm xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
- Xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực là xử lý ưu tiên cho một giới tính riêng biệt trong tạm thời, nhằm thúc đẩy công bằng tuyển dụng hoặc xóa bỏ phân biệt tuyển dụng giữa nam nữ hiện tại (Điểm 3 Điều 2,Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình).
Đối tượng áp dụng chế độ xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
- Bộ trưởng Bộ Tuyển dụng & Lao động có thể yêu cầu xây dựng và nộp kế hoạch thực hiện xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực nhằm cải thiện chế độ và thông lệ tuyển dụng mang tính phân biệt đối xử đối với chủ doanh nghiệp thiếu hụt về tiêu chuẩn tuyển dụng theo Bảng đính kèm 2, Thông tư hướng dẫn Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình, theo từng quy mô và lĩnh vực công nghiệp có tỷ lệ lao động nữ theo từng loại công việc đang được tuyển dụng bởi các chủ doanh nghiệp thuộc một trong các nội dung sau (Phần đầu Khoản 1 Điều 17.3, Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình; Khoản 1 và Khoản 2 Điều 4, Nghị định về Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình).
1. Cơ quan công quyền theo Điều 4, Luật về vận hành cơ quan công quyền
2. Công ty quốc doanh địa phương theo Điều 49, Luật Doanh nghiệp nhà nước địa phương
3. Tổ chức địa phương theo Điều 76, Luật Doanh nghiệp nhà nước địa phương
4. Doanh nghiệp đang tuyển dụng từ 300 lao động trở lên và là tổ chức thuộc đối tượng doanh nghiệp cần công bố thông tin được chỉ định trong Khoản 1 Điều 31, Luật về hạn chế độc quyền và giao dịch công bằng và Khoản 1 Điều 38, Nghị định của Luật về hạn chế độc quyền và giao dịch công bằng
5. Các doanh nghiệp khác đang tuyển dụng từ 500 lao động toàn thời gian trở lên
Xây dựng và nộp kế hoạch thực hiện xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
Trình tự chính trong chế độ xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
|
Doanh nghiệp thuộc đối tượng xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực phải nộp tình hình lương và tình hình lao động nam nữ theo từng loại công việc/ chức vụ cho đến ngày 30 tháng 4 hàng năm.
|
|
Đáp ứng tuyển dụng nữ giới
|
|
Thiếu hụt tiêu chuẩn tuyển dụng nữ giới
|
|
Doanh nghiệp đáp ứng 70% trung bình tỷ lệ lao động nữ và quản lý nữ có quy mô tương tự cùng ngành không có nghĩa vụ nộp kế hoạch thực hiện, báo cáo tiến hành thực tế
|
|
Doanh nghiệp không đạt 70% trung bình tỷ lệ lao động nữ và quản lý nữ có quy mô tương tự cùng ngành có nghĩa vụ nộp kế hoạch thực hiện, báo cáo tiến hành thực tế
|
Nộp kế hoạch thực hiện xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
- Chủ doanh nghiệp phải nộp kế hoạch thực hiện xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực cần đính kèm
kế hoạch thực hiện chi tiết bao gồm tất cả hạng mục sau trong kế hoạch xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực và nộp lên cơ quan tuyển dụng & lao động địa phương đến ngày 30 tháng 4 hàng năm (Khoản 1 Điều 17.3, Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình; Điều 11 và Phụ lục biểu mẫu số 4, Thông tư hướng dẫn Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình).
1. Phân tích tính phù hợp của tiêu chuẩn sử dụng nhân lực nam nữ bao gồm hạng mục sau:
a. Phân tích tính phù hợp của sử dụng nhân lực nam nữ theo từng doanh nghiệp
b. Trường hợp mất cân đối nghiêm trọng trong sử dụng nhân lực lao động, cần phân tích vấn đề theo từng cấp quản lý tuyển dụng như tuyển chọn, tuyển dụng, thăng tiến, bố trí v.v
2. Phân tích khoảng cách tiền lương giữa người lao động nam nữ
3. Mục tiêu tuyển dụng quản lý nữ và lao động nữ trong tất cả vị trí công việc từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 của năm hiện tại (mục tiêu tuyển dụng cuối cùng và thời hạn với trường hợp cần kế hoạch dài hạn)
4. Kế hoạch quản lý tuyển dụng bao gồm các hạng mục sau:
a. Kế hoạch cải tiến các thông lệ, chế độ phân biệt nam nữ mà chủ doanh nghiệp phải xúc tiến, bao gồm các nội dung sau:
√ Cải tiến quy định làm việc để đạt được mục tiêu tuyển dụng lao động nữ
√ Cải tiến yếu tố mang tính phân biệt đối xử xuất hiện trong các sản phẩm quảng bá
√ Phương án thông báo chính sách nhân sự liên quan đến tuyển dụng nhân lực nữ
√ Cải tiến khoảng cách tiền lương giữa lao động nam nữ
b. Phương án thực hiện từ bài toán cải tiến và lịch trình xúc tiến theo từng năm
5. Hạng mục riêng khác
a. Lý do của trường hợp khó cải tiến trong thời gian ngắn, bất kể tỷ lệ tuyển dụng lao động nữ thấp rõ rệt
b. Nội dung liên quan đến trường hợp khó sử dụng nhân lực nữ, do công việc chiếm đại đa số là nghiêm cấm phụ nữ mang thai theo Điều 65, Luật Tiêu chuẩn lao động
c. Nội dung liên quan đến trường hợp khó định ra mục tiêu tuyển dụng người lao động nữ do không có chuyên gia nữ trong ngành nghề riêng biệt
6. Hạng mục khác được chủ doanh nghiệp phán đoán là cần thiết nhằm mở rộng tuyển dụng lao động nữ
Thông báo kế hoạch thực hiện xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực
- Chủ doanh nghiệp đã nộp kế hoạch thực hiện phải thực hiện các xử lý cần thiết như thông báo kế hoạch này để người lao động có thể xem kế hoạch thực hiện và kết quả tiến hành thực tế (Điều 17.6, Luật về công bằng trong sử dụng lao động nam nữ và hỗ trợ cân bằng giữa công việc, gia đình)
※ Nội dung chi tiết khác về xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực có thể tham khảo tạo trang web chính của xử lý cải tiến tuyển dụng tích cực(
https://www.aa-net.or.kr).